甘肅電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)張志明在蘭電股份主持召開(kāi) 包抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)

2021年08月06日

為進(jìn)一步落實(shí)甘肅電氣集團(tuán)中期工作會(huì)議精神，切實(shí)發(fā)揮好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員包抓子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)促進(jìn)作用，8月4日上午，甘肅電氣集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張志明在蘭電股份主持召開(kāi)了包抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李冬暉，黨委組織部副部長(zhǎng)張建軍，蘭電股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，生物科技及合金粉末主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，三家公司負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了上半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及存在的問(wèn)題，就下半年工作計(jì)劃與打算與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。

張志明講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，今年上半年鋼材等原材料大幅漲價(jià)，給集團(tuán)下屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了影響，各子公司在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)雖取得了一定增長(zhǎng)，但整體績(jī)效完成情況相較于全省其它行業(yè)仍有差距，主要原因在于促投資、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)等工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，致使常規(guī)業(yè)務(wù)中規(guī)中矩、新興業(yè)務(wù)缺乏亮點(diǎn)，增速和外部拓展能力不能有效支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。隨著“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局實(shí)施，高質(zhì)量發(fā)展已成為主要命題，傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān)扶持政策將陸續(xù)收窄，各行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行，這既是新時(shí)代、新業(yè)態(tài)背景下國(guó)家發(fā)展的實(shí)際需求，也是經(jīng)濟(jì)內(nèi)外雙循環(huán)的必然趨勢(shì)，誰(shuí)搶占了先機(jī)誰(shuí)就擁有了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán)。

張志明指出，單純的制造業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力正在減弱，已無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，“制造業(yè)+服務(wù)業(yè)”已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，把服務(wù)業(yè)建立在制造業(yè)之上，以制造業(yè)為依托、以服務(wù)業(yè)為衍生，用兩條腿走路，才是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。要瞄準(zhǔn)工程總包、技術(shù)服務(wù)、集成制造等新興領(lǐng)域，早打算、早謀劃，用新業(yè)務(wù)、新技術(shù)挖掘新項(xiàng)目去開(kāi)拓新市場(chǎng)，搶占制高點(diǎn)，贏取先機(jī)；今天的投資就是明天的成績(jī)，要密切關(guān)注新能源車、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目等新業(yè)態(tài)，善于把握規(guī)律形勢(shì)，從技術(shù)研發(fā)上早做布局，加快投資進(jìn)度，用開(kāi)放前瞻性的眼光引領(lǐng)發(fā)展步伐；思路決定出路，態(tài)度決定成敗，安于現(xiàn)狀的結(jié)果只會(huì)坐困愁城，要在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，盤活資產(chǎn)、調(diào)動(dòng)資源，加強(qiáng)集約化管理，以抓服務(wù)業(yè)帶動(dòng)制造業(yè)提質(zhì)增效，做強(qiáng)做大主業(yè)、做優(yōu)做精副業(yè)；員工是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要高度重視招人難、留人難的實(shí)際問(wèn)題，想辦法予以解決，要結(jié)合省委省政府相關(guān)政策，在高端人才引進(jìn)上下功夫，要重視人才隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活適用的用工制度，以人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和收入的“雙提升”為首要目標(biāo)，切實(shí)保證員工能夠享受企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的利益。

張志明圍繞下半年高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求。一是發(fā)揮好企業(yè)黨委把方向、管大局、促落實(shí)的主導(dǎo)作用。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的“根和魂”，要持續(xù)增強(qiáng)黨的組織能力建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。二是著力推進(jìn)新項(xiàng)目，抓好新投資。訂單是企業(yè)生存的前提，要以重大項(xiàng)目為抓手，盯緊項(xiàng)目進(jìn)度，以期在拉動(dòng)快速增長(zhǎng)上盡快發(fā)揮效益，要瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在新領(lǐng)域、新項(xiàng)目上加大投資，不遲疑、不松勁，為企業(yè)攢存實(shí)力、儲(chǔ)藏能力。三是加大對(duì)外合作力度，建立創(chuàng)新聯(lián)合體。要向外尋求突圍通道，深度了解行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展形勢(shì)，以開(kāi)放的思維、積極的行動(dòng)開(kāi)展對(duì)外合作，在著力延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的同時(shí)，綜合內(nèi)外部環(huán)境，打造創(chuàng)新聯(lián)合體，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提升經(jīng)營(yíng)效益。

李東暉講話時(shí)要求各包抓單位要認(rèn)真落實(shí)張志明董事長(zhǎng)的講話精神，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展需求，梳理相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)與包抓領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，尤其是在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目落實(shí)和重大投資決定等方面，要早做謀劃、及時(shí)匯報(bào)、快速實(shí)施。李冬暉強(qiáng)調(diào)，按照集團(tuán)所屬各企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)完成情況，在當(dāng)前仍然充滿不確定性、復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)壓力依然巨大，各單位要有清醒的認(rèn)識(shí)。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要以只爭(zhēng)朝夕、舍我其誰(shuí)的勇氣和魄力，肩負(fù)起集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任和使命，客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展存在的挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃發(fā)展全局，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目及投資，全力提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以新的業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

 

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