蘭電股份：以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展煥發(fā)新活力

2025年09月29日

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來(lái)，蘭電股份持續(xù)加大科技、市場(chǎng)、成本創(chuàng)新力度，不斷加大研發(fā)投入和市場(chǎng)開拓力度，緊跟市場(chǎng)和行業(yè)變化，注重技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻克，提升工藝制造水平，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，多措并舉推動(dòng)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)降本增效注入了新動(dòng)能。

以科技“引領(lǐng) ”   企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)

今年以來(lái)，蘭電股份圍繞“關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)、研發(fā)體系升級(jí)、成果落地轉(zhuǎn)化”推進(jìn)科技創(chuàng)新，以“黨員骨干打頭陣、黨員突擊隊(duì)領(lǐng)銜項(xiàng)目研發(fā)”模式，結(jié)合市場(chǎng)需求和行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展潮流，開展了高效節(jié)能電機(jī)、防爆電機(jī)、永磁電機(jī)的研發(fā)攻關(guān)。“公司研發(fā)的高壓三相同步發(fā)電機(jī)、防爆系列永磁電機(jī)、新系列陸用發(fā)電機(jī)等產(chǎn)品，通過(guò)了歐盟CE等多項(xiàng)認(rèn)證；構(gòu)建‘實(shí)驗(yàn)室+中試基地+數(shù)字化研發(fā)平臺(tái)’三位一體研發(fā)體系，通過(guò)硬件投入與數(shù)字化系統(tǒng)上線提升了測(cè)試效率、縮短了研發(fā)周期，研發(fā)的多款創(chuàng)新產(chǎn)品中標(biāo)或供貨引江濟(jì)淮等重點(diǎn)項(xiàng)目，帶動(dòng)高端裝備產(chǎn)值占比大幅提升。”蘭電股份科技管理部部長(zhǎng)趙慶禮給我們介紹到。今年1-7月份，公司累計(jì)完成研發(fā)投入1446萬(wàn)元，占比達(dá)到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5.4%以上，新產(chǎn)品對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率超過(guò)60%。

從攻克高壓絕緣系統(tǒng)設(shè)計(jì)、高效冷卻系統(tǒng)等“卡脖子”技術(shù)，到為海外客戶定制高溫多塵環(huán)境下的特種電機(jī)，蘭電股份以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，緊盯行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，深刻洞察科技創(chuàng)新趨勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以市場(chǎng)“致勝”   海外訂單取得業(yè)績(jī)新突破

蘭電股份作為我省裝備制造領(lǐng)域骨干企業(yè)，深耕電機(jī)行業(yè)60多年，產(chǎn)品廣受國(guó)內(nèi)外客戶認(rèn)可。近年來(lái)，蘭電股份搶抓國(guó)家“一帶一路”“兩重”“兩新”戰(zhàn)略機(jī)遇，堅(jiān)持把創(chuàng)新、綠色作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷工作圍繞高效節(jié)能、綠色環(huán)保、先進(jìn)裝備制造、服務(wù)再制造等領(lǐng)域開拓布局，不斷提升公司電機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)出口額持續(xù)增長(zhǎng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)了重要力量。

蘭電股份銷售公司副總經(jīng)理張斌談到：“自去年下半年以來(lái)，公司堅(jiān)持“建強(qiáng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建外貿(mào)渠道、整合外貿(mào)資源、實(shí)現(xiàn)訂單突破”工作思路，精準(zhǔn)布局海外市場(chǎng)，采取“直接+間接+代理”營(yíng)銷模式，僅今年1-7月份，公司已向海外10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)，直接和間接出口額突破4100萬(wàn)元，已超2024年全年出口總量，企業(yè)外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。”

張斌表示，下一步蘭電股份市場(chǎng)營(yíng)銷工作將繼續(xù)深度融入高質(zhì)量共建“一帶一路”和西部陸海新通道建設(shè)，全力構(gòu)筑“國(guó)際國(guó)內(nèi)、線上線下、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”立體化市場(chǎng)格局，主動(dòng)融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)和國(guó)際市場(chǎng)新格局，全力進(jìn)軍歐亞、東南亞、中東市場(chǎng)，力爭(zhēng)在海外市場(chǎng)取得新的更大業(yè)績(jī)。

以工藝“革新”   有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)降本提質(zhì)增效

蘭電股份持續(xù)深化內(nèi)部改革，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)提質(zhì)降本增效行動(dòng)，不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)，推行產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”閉環(huán)管理，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了新生機(jī)。

蘭電股份大中型電機(jī)制造部大立車班班長(zhǎng)——張希仁創(chuàng)新工作室作為生產(chǎn)一線的關(guān)鍵力量，始終發(fā)揮著不可替代的作用。張希仁在接受采訪時(shí)表示：“作為一名基層班組帶頭人，我始終堅(jiān)信，精湛的技藝是制造業(yè)的立身之本。我和團(tuán)隊(duì)成員不斷鉆研機(jī)床性能、刀具運(yùn)用和加工工藝，完成了多項(xiàng)技術(shù)突破。針對(duì)傳統(tǒng)大型底孔加工效率低、誤差大的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了一套橋式鏜孔工裝，加工直徑達(dá)400—800 mm，操作人員只需微調(diào)刀具與工裝的相對(duì)位置及角度，就能一次完成超大、非標(biāo)底孔的快速鏜削，效率提升3倍以上，徹底解決了特殊尺寸底孔的“卡脖子”難題。同時(shí)，針對(duì)鏜銑床換刀繁瑣、輔助時(shí)間長(zhǎng)的問題，開發(fā)了通用型換刀座，換刀流程由原來(lái)的10分鐘縮短至2分鐘以內(nèi)，新品試制周期縮短30%。在新產(chǎn)品的試制和生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)電機(jī)機(jī)座、中型電機(jī)集電環(huán)、軸承箱合縫面等關(guān)鍵工序，提出“二次定子精加工”方案，即通過(guò)重新標(biāo)定基準(zhǔn)、優(yōu)化車床切削參數(shù)，把設(shè)備潛能發(fā)揮到極致。”

“張希仁創(chuàng)新工作室”通過(guò)不斷優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)制造工藝，完善產(chǎn)品過(guò)程控制，每年可為企業(yè)節(jié)約制造成本10萬(wàn)元以上。他們的努力不僅大大提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效益，更為蘭電股份在市場(chǎng)中贏得了更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

作為西北地區(qū)最大的電機(jī)和發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)，蘭電股份始終把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為根本動(dòng)力，以技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、精益管理為發(fā)展路徑，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推動(dòng)甘肅電工電氣裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。

 

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